徐朋：同志们“全国建筑工程装饰奖”自2001年经建设部批准实施以来，经历了10个年头。10年来，共表彰了2千多个工程项目，对提高工程质量和项目管理水平发挥了重要作用。一个历经了10年的工作项目，到了应该认真进行总结、完善、提高的阶段了，因此，中国建筑装饰协会决定召开一次总结大会，通过对10年来的活动的全面总结，把这项事关行业发展的大事越做越好。我重点讲以下方面问题。
    一、历史回顾
    “全国建筑工程装饰奖”工作开展的10年，不仅是我国经济、社会发展取得突出成绩的时期，也是我国建筑装饰行业发展速度和发展质量最好的时期，同时也是我们不断探索行业协会发展规律，不断取得新成绩的10年。在推动行业生产力的进步，以及在加强协会工作体系建设和提高协会凝聚力和权威性上，“全国建筑工程装饰奖”已成为一项重要工作内容，贯穿于协会两届理事会工作的全过程，在协会的各项工作中占有重要的地位。
    2001年，协会展开了一系列的调查研究，取得了重要的第一手资料。调查显示，2000年，我国建筑装饰行业年工程总产值已经达到5500亿元的规模，在国民经济和社会发展中具有突出的地位和重要的作用。对行业地位与作用的再认识及理论的升华，为探索与创新行业发展思路、方法和措施，奠定了重要思想基础。
    跨入21世纪之初，中央提出了全面建设小康社会的奋斗目标。提出了新世纪前20年经济、政治、文化、科技发展的阶段性计划，制定了国民生产总值翻两番，初步达到中等发达国家水平的战略性要求。建筑装饰行业在这一大背景下如何适应宏观经济的发展要求，实现稳定快速发展，已经成为摆在全行业面前的一项重要课题。但是，本世纪之初的我国建筑装饰行业的状态很难适应国家的发展要求。譬如：企业数量虽然多，但规模普遍偏小，年工程产值达到亿元以上的企业寥寥无几。行业的从业者构成极为复杂、组织化程度很低、市场环境不规范、工程管理水平及工程质量参差不齐，投诉、纠纷列于社会各行业前列。如何改变行业的发展现状，特别是中国入世以后，如何推动优势企业做大、做强，如何优化市场资源配置，规范市场环境，提高工程质量，已经成为在全面建设小康社会的历史进程中，加快建筑装饰行业发展的一项重要而迫切的任务。
    特别是经过20多年的发展，进入本世纪之后，对建筑装饰行业，国家已经制定并颁布实施了一系列法规、标准，形成了对工程质量进行评价和验收的重要依据。由于行业的离散度太高、企业良莠不齐、不仅缺乏宣传贯彻的渠道，也难以提高执法力度，我们没有一个抓手，或者说没有一个活动去推动国家标准、规范的贯彻执行。
   就是在这样一个大背景下，经过协会的申请和努力，建设部批准设立了“全国建筑工程装饰奖”，做为全国建筑装饰行业表彰优质工程项目的最高奖，并委托中国建筑装饰协会实施这一奖项，每两年评审一次。全国正在整顿评奖项目的时候，批准设立此奖项，非常不容易。它体现了建设部对行业发展的关怀和对工程质量的重视。这也是协会四届理事会留给协会的宝贵财富。由于我国建筑装饰工程项目数量极大，每年竣工的公共建筑装饰工程及幕墙工程项目大约在200万项左右，且更新改造的周期很短，2002年又经协会申请，建设部根据行业规模及工程特点，批准改为每年组织评审一次。
    “全国建筑工程装饰奖”，是依据国家标准、规范，对建成并投入使用的装饰工程项目质量、安全、环保，以及项目设计的文化、艺术水准进行综合评价、审定，并对整个施工资料的完整性、合法性、有效性进行检查，是一个对整个工程项目运作全过程的审查方能获奖的奖项。它已经成为业内最为关注、社会最为认可的一项品牌活动。每年一度的“全国建筑工程装饰奖颁奖大会”已经成为行业隆重的节日和享受丰收喜悦的盛会。年复一年，这项活动不断地坚定了人们创建优质工程的决心和信心。
    二、 全国建筑工程装饰奖全面提高了项目管理水平，在推动行业发展上发挥了巨大作用
    1、提高了工程质量和企业的管理水平
    全国建筑工程奖的获奖标准是一个以质量的核心的综合评价体系，但它无一不同项目管理水平发生着最为直接的关联，通过一系列强制性和非强制的要求，以及对安全隐患的排查，做出项目获奖与不获奖的结论，全国建筑工程装饰奖对于提高项目管理水平所产生的作用，已经成为大家最为明显的共识。
    特别是通过获奖后的经验交流，以及推广应用等一系列专业性技术活动，加快了优秀项目管理经验的传播，示范和引导作用，其效果越来越明显。正是由于全行业工程项目管理与质量水平的不断提升，才使我们逐步适应了项目规模越来越大、技术水准越来越高的要求。以工程项目为代表，使我国建筑装饰行业的影响力、甚至是国际影响力越来越大。以项目为载体的创优活动大大地提高全国建筑装饰行业的可持续发展能力。
    工程项目是企业从事生产活动的基本单位，也是企业生存的基础和利润的来源，所以，有没有项目，能不能管好项目，是企业发展的基本条件。从一般常识的角度，人们会从一个企业的项目状态观察这个企业的生存状况与发展质量，全国建筑工程奖是对工程项目的评审，是对项目管理班子的工作评价，但它更是对企业的综合管理水平和社会服务能力的评价。 “全国建筑工程装饰奖” 通过表彰了优质工程，在提高项目规范化管理的同时，提高了整个企业、行业的运行品质。
    2、造就了一支高水平的项目经理队伍
    获奖工程项目的实施者——项目经理，是获奖项目建设的执行者，他们不愧是优秀项目经理。根据10年来对获奖项目经理的统计、分析、研究结果显示，获奖项目经理都具有良好的教育背景，有强烈的事业心和责任感，有丰富的施工管理经验和项目领导、指挥能力。通过对获奖项目经理的表彰，不仅是对本人工作业绩的肯定和激励，也是对整个项目经理队伍的鼓励，促进了项目经理队伍的成长与成熟，使行业拥有了一支有一定知名度和丰富经验的项目经理，并成为企业的宝贵财富。
    3、提高了优秀企业的知名度和市场占有率
    “全国建筑工程装饰奖”对企业是一种崇高的荣誉。特别是在得到社会和市场的认可后。有没有“全国建筑工程装饰奖”，有多少获奖项目，成为衡量和评定一个企业的工程服务能力和信誉水平的量化指标。在激烈竞争中，获取“全国建筑工程装饰奖”的数量及连续性，成为反映企业市场竞争力的重要元素。
    4、优化了行业资源配置和推动了企业结构调整
    在“全国建筑工程装饰奖”逐渐成为大型工程、标志性工程、公众高关注度工程招、投标的必要条件时，这就为优质市场资源的竞争设立了更高的准入门槛，从而保证了工程资源与匹配的企业间进行优化配置。优质市场资源、特别是大型工程项目向优秀企业倾斜，不仅有利于规范市场环境，促进优秀企业的快速成长，同时也为企业实现做大、做强的目标，以及造就一批行业内的领军式企业创造了条件。据10年来获奖企业资料统计显示，2001年获奖项目的平均工程产值仅为1000万元多一点，2010年获奖项目平均工程产值已达4000万元。有19家企业连续10年获奖，有72家企业连续5年以上获奖。当行业拥有了一批能够发挥骨干与中坚作用的大企业，业内的企业结构就会发生重大变化，并将这种变化效应传递到市场，从而对优化企业结构提供了重要的市场保证，也为企业进入资本市场创造了条件。
    5、评奖活动已成为推动行业创新的重要平台
    建筑装饰装修做为环境工程，其科技含量在不断升级，工艺水平不断提高，加上材料和部品也在更新换代，这就使装饰工程的创优和创新产生了必然的联系。人们充分的认识到创优必须创新，创新才能创优。特别是当我们把以工厂化为主要标志的产业化发展要求和以“环境友好型、资源节约型”为主要标志的技术进步列为评奖内容，极大提升了工程项目的创新水平。
    我们不去过高的估计“全国建筑工程装饰奖”的历史功绩，但我们必须承认十年评奖路十年创优路 ；十年评奖路十年创新路，没有十年评奖活动，就没有今天的项目管理水平和企业管理水平，就很难接受奥运、世博、亚运及一系列标志性工程挑战，全国建筑工程装饰奖功不可没。
    三、开展全国建筑工程装饰奖活动的几点体会
    中国建筑装饰协会始终把全国建筑工程装饰奖评审工作做为协会的重点工作，投入了极大的人力和物力，在力求公正、公平、公开的前提下，不断提高奖项的权威性；在严格评奖标准上，不断提高奖项的含金量。协会秘书处根据行业发展的特点和要求，不断地调整与完善名额分配、项目申报、现场复查、专家审定等工作程序和内容，从而使评奖工作质量不断提高。总结10年来评奖工作体会，重点有以下几个方面。
    1、评奖工作要与贯彻执行国家规范、技术标准紧密结合起来
    对不符合技术规范要求的，特别是有安全隐患的，坚决实行一票否决制。
    2、评奖工作要与培养设计师和项目经理队伍建设结合起来，更好的发挥奖项的激励作用
    根据企业的要求和行业的特点，我们把奖项从单纯的工程质量评定，扩展到对设计水平的评定，从施工延伸到设计；从对项目的表彰，延伸到对项目经理的表彰；评奖过程及配套活动的组织实施，为打造一支有知名度的设计师、项目经理队伍创造了条件。
    3、评奖工作同研究探索工程创优规律结合起来
    建筑装饰工程的创优活动是一项系统工程，它需要业主、承包商、材料及部品供应商、社会中介机构的共同努力， 10年来，特别是近年来，我们注意了不断地对获奖工程做研究分析，诸如业主属性与资信、单方造价水平、企业专业化发展能力、项目材料与部品、设计与监理等在项目创优过程中的地位与作用，深入地认识与总结项目创优在条件、过程及结果的内在联系，延伸性的探讨了一些影响行业发展难点和热点问题，对提高创优能力和指导行业发展起到了重要的作用。
    4、把评奖工作同培养专家和共同提高管理与技术水平结合起来
    这些年来，我们始终坚持复查后的现场点评，把它做为复查小组同受检单位的交流和共同提高的过程。特别是在遇到工程质量、消防等安全隐患的时候，这种交流收到了极好的效果。评审过程已经成为全国性的创优经验交流过程，无论是参评方、被评方，在研修、考评、甄别中，逐步形成了一批专业水准高、实践经验丰富、年富力强的专家队伍。
    5、把评审工作同严格工作纪律结合起来
    这些年来，我们逐步加强了对评审工作的监督、控制力度。为不断规范奖项的评审工作，协会成立了纪律检查组，向全行业公布了举报、投诉电话。对复查专家组，在工作前先召开预备会议，进行纪律培训、明确工作范围、形式、待遇以及费用支出方法。一再强调协会要为专家组的独立思考创造条件，协会工作人员只做服务性工作。协会及参评人员随时接受纪律检查组的监督，对于举报和投诉进行必要地调查，并予以相应处理。总之，几年来，对评奖工作的违纪举报与投诉逐步下降，行业的满意程度逐步在提高。
    6、充分发挥地方协会的作用，把评审工作与协会的工作网络建设结合起来
    申报“全国建筑工程装饰奖”的项目，很多都是在地方获奖的基础上，优中选优的项目。在评奖过程中，更好的发挥地方协会的作用，对把好质量关、提高公信力具有重要作用。10年来，我们坚持地方协会初审、初评；在复查中，要有地方协会相关人员参加，积极加强同地方协会的沟通，广泛听取地方协会的意见和建议，不仅顺利的完成历年的评奖工作，也在工作中加强了同地方协会的联系，推动了全国协会系统联动机制的健全和完善，提高了协会整体的服务水平。
    总结“全国建筑工程装饰奖”工全部活动过程，我们还有很多不足，组织工作还有待进一步提高，特别是对评奖前、后的培训、宣传、推广、跟踪报道不足；对数据搜集、分类、分析、研究不足；极个别参评人员要求自己还不够严格，还要进一步加强使评审工作公正、公平的制度建设，提高评审工作科学化水平等，这些都需要在今后的工作中加以改进和完善。
    同志们，回顾十年全国建筑工程装饰奖工作，协会十分感谢广大会员企业的积极参与，协会也十分感谢各地方协会所给予的支持和配合，感谢对我们工作不足的谅解；我们将同大家共同努力，把已经与业内同志建立起感情的全国建筑工程装饰奖越办越好。
    四、以评优工作为载体，以项目为基础，转变发展方式，实现行业的可持续发展
    党的“十七大”以来，科学发展观不仅成为指导中国经济长期发展的基本方针，已经成为拥有13亿人口的中国，在经济社会发展中的伟大实践。2006年至2009年我国经济平均增长11.4％，成为发展速度最快的时期。我国的建筑装饰行业，按照科学发展观的要求紧紧抓住这一战略机遇期，在“十一五”前四年中我们的发展速度为16％，“十二五”期间我们将面临更大的发展压力。
    中央提出的“十二五”发展规划建议中，明确地提出了“五个坚持”的要求。这就是“坚持要把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，坚持要把科技和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，坚持把建设资源友好型、环境节约型社会作为加快转变经济发展方式的着力点，坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。”并提出把转变发展方式贯穿经济社会发展全过程和各领域，要求我们在发展中促转变，在转变中谋发展。
    按照中央关于“十二五”发展规划建议的精神，协会正在完善行业“十二五”发展规划纲要的征求意见稿，我们初步确定今后5年的基本任务是：以科学发展观为指导，以转变行业发展方式为主线，以绿色建筑为技术发展方向，以产业化为发展目标，以提高创新能力和资源整合效率为基本手段，在国家宏观经济政策指导下，通过调整结构，提升我国建筑装饰行业工业化、市场化、专业化、规范化、人性化的发展能力，在提高发展质量中，实现行业的可持续发展。鉴于这样的思考，进一步搞好工程创优工作就显得更加十分的重要。工程项目做为我们这个行业的最终产品，它必然是转变发展方式的重要依托，必然是发展质量的突出象征。多年的工程实践，特别是十年“全国建筑工程装饰奖”的创优活动，使我们更加深刻的认识到，工程项目是行业的形象，企业的品牌，可持续发展的基本条件。对此，对今后工作讲几点意见。  
    1、走精品工程的发展道路，全面提升为经济、社会、文化发展的服务能力
    这里我想讲一下，我们要用更高思想境界认识什么是精品工程，我们多次讲过，建筑装饰工程产品具有双重属性，一是它要满足人们日益提高的对使用功能的需求，这是它的物质属性；二是它要满足人们日益提高的审美需求，这是它的文化属性，也是它的精神属性。基于上述认识，在学习“三个代表”重要思想时，我们曾提出，工程项目是组装生产要素的第一线，要代表先进生产力的发展方向，它的艺术水准要能够体现先进文化的发展要求，工程的建造过程和交工后的使用过程，要能够体现广大人民群众的根本利益。我们绝不是把优质工程政治标签化，这是由于建筑装饰工程的特殊属性决定的。这也是我们对优质工程精神境界和思想情操的理解。我国建筑装饰行业的特殊功能和地位，决定了它同经济、社会和文化发展有着十分密切的关联，全方位的提高它的服务能力，是我们应该具有的政治责任感。与此同时，我们必须高度认识到，在市场经济条件下，说一千、道一万，核心竞争力还是体现在项目上。一定要从生存和发展意识，提高建造精品工程的自觉性。这样才能做到设计精美、施工精湛、选材精良、管理精细。通过不断提高对工程创优的规律的认识，以更多的工程精品，满足时代的要求，在提升行业为社会发展的服务能力中，创造行业、企业更大的发展空间。
    这里必须强调，对优质工程进行评价表彰，不是目的，而是激励行业树立精品意识，提高创优能力的手段。当前，企业之间的差距，以及行业在地区之间的发展不平衡，可能有多方面表现，但是，项目水准的差距，是最大的差距。其原因除工程项目差异和技术水平之外，主要是创优意识、创优能力的差距。我们一定要从转变发展方式的高度，提升全行业的精品意识，在以精品工程参与市场竞争中，缩小这种差距，全面提升我国建筑装饰行业的发展水平。
    2、以绿色建筑为发展方向，通过创优全面推动工程项目的技术创新
    人类社会在经历了工业化时代以后，环境负担日益加剧，生态环境不堪重负，已经引起全人类的高度重视。经过反思，充分认识到在实现可持续发展中，绿色经济已经提到重要位置。绿色经济是循环经济、低碳经济、生态经济的集成。绿色经济在我们行业的体现就是绿色建筑。建筑业特别是建筑装饰业做为一个高物质消耗的服务性行业，又是一个同人们能否有一个绿色生活环境关系十分密切的行业，以绿色建筑为标准，加快技术更新换代，加快变革生产方式，并以此成为行业的技术发展方向，这是行业面临的一个十分严肃的问题。能否建设资源节约型、环境友好型工程不仅决定了未来工程项目的技术指标和管理水平，也必然是“全国建筑工程装饰奖”评审的重要内容。讲以下几点意见：
    （1）必须坚持以国家相关围绕绿色建筑的标准和规范严格要求获奖工程
    所有的获奖项目必须符合国家绿色建筑标准，以及相应的质量验收、污染控制、有害物质控制标准。鼓励获奖企业形成高于国标的企业标准，通过获奖工程带动，把行业以围绕绿色建筑的创新活动提高到一个新水平。
    （2）通过工程项目的创优推动循环经济体系的建立
    循环经济追求的是资源利用效率的最大化，它是通过深度开发、递次利用的手段，力争达到资源的零浪费。获奖工程一定要结合建筑装饰行业的生产特点，把各类资源置入整个社会循环体系之中，不仅包括废旧物资的回收，也包括施工过程中的工程垃圾做为新的资源加以利用。
鼓励企业在获奖项目上建立资源回收制度、推广修复技术、提高材料的利用效率、研发和推广应用废物利用技术等，我们非常希望今后的获奖项目，都要在推动循环经济上有所进步。
    （3）以技术进步，实现低碳经济的要求
低碳经济就是要最大限度的减少二氧化碳排放，保护地球的生态环境。作为全人类的共识，它已成为社会文明与科技进步的重要体现。建筑装饰行业工程产品，无论是其生产过程和工程的长期使用过程都同碳排放有着密切联系，成为实现低碳经济的重要组成部分。这就要求我们以强烈的低碳意识和低碳工程技术的创新能力来实现这个目标。这就要求我们，在工程创优中，广泛而优先地选用节能减排产品与技术，诸如替代技术、清洁技术、智能化技术、环保安全技术等，实现适应低碳经济要求的目标。
    （4）推动生态经济发展，更好地发挥设计的作用
生态经济提倡以亲近自然、回归自然为前提的，这与建筑装饰工程设计具有密切的联系。我们提倡在建筑装饰项目设计中，更多的引入生态概念，引入自然元素，如风、光、水等自然资源对环境的调控、更多的应用生态材料与产品。设计更多能够体现生态文化，有自然感召力，推动生态经济发展的工程项目。
上述内容我们将在今后的评奖中提出相关量比的指标做为评审工作的依据。
    3、通过工程项目创优，全面提高行业发展的产业化进程
    用现代工业化思想改造传统的劳动密集型产业，加快行业产业化进程，是转变发展方式的基本途径。也是行业可持续发展的必然过程，“十一五”期间行业的历史性进步突出表现在产业化水平提高上，它已经成为一批有代表性获奖作品的突出特点，我们非常希望在“全国建筑工程装饰奖”的带动下，行业产业化的发展取得实质性突破。
    （1）要有一批获奖项目逐步实现完全的标准化、成品化、组装化，让这些项目更好地起到引领和示范作用
    我们提倡在承接工程项目时，就要有一个产业化实施计划，并在项目设计过程中就予以落实。真正做到部件、部品设计标准化、节点与界面设计精细化、组装与装配设计规范化，使产业化得到稳步推进。 认真研究和探索这些项目如何在产业化过程中转变项目管理方式，增加管理深度。把项目管理的主要工作，转移到对工程部件、部品的生产支持上和产品安装精度的控制上。
    （2）妥善处理好建筑装饰工程的个性化与标准化关系
    体现个性化是建筑装饰装修工程产品的重要特点，而标准化是实现产业化的重要物质条件与基础，能否将两者相统一，是行业产业化中又难以回避的问题。这些年来，我们已经积累了一些经验。一是减轻与削弱建筑基础表面的过度装修，提倡“重装饰、轻装修”的设计方向；二是生产更多的个性化部品和部件，运用丰富多彩的材料，营造富于变化的环境空间；三是装饰装修设计阶段前移，使建筑设计为装饰装修设计的个性化创造条件。
    （3）以专业化发展方向，促进产业化水平的提高
    要研究二个层次的专业化问题，一个层面是市场的细分，必然会导致企业的专业化发展方向。在这条道路上要既要支持有条件的企业提高自己的生产配套能力，同时也提倡善于组装社会资源，降低产业化发展成本和发展难度。第二个层面是企业内部专业化发展机制的建立和完善。
    企业内部的专业化，有利于形成企业和个人的专业工程业绩和经验的积累。坚持二个层面上的专业化发展方向，将使产业化发展取得更加明显的效果。
    4、加强设计师、项目经理队伍建设，为建造更多精品工程创造条件
    在创建优质工程中企业负责人具有举足轻重的作用。但设计师和项目经理将是工程创优的关键岗位，一定要让他们以更大的热情和创造性积极参加创优活动。过去，我们曾经从人力资源角度讲过设计师和项目经理是行业可持续发展的两根台柱子，创优活动更是如此。
    经过二十多年努力我国室内建筑设计取得巨大的进步，并形成了一批有影响的设计师，这是有目共睹的事实。但应该看到不足，在准备“亚太空间设计师（2010北京）国际论坛”讲话稿时，我曾经想到过三句话，这就是：“中国设计师不缺市场缺精品、中国设计师不缺实践缺理论、中国不缺设计师、缺名家、缺学术带头人”。我们要鼓励设计师在市场经济条件下树立正确的价值观，潜下心来扎扎实实地搞好每一个项目的设计，我们要把“全国建筑工程装饰奖”做为一个平台，高度评价那些科技含量高、文化价值高，高度评价那些代表社会、经济，以及行业发展方向的作品和设计师，通过这样的平台创造设计师成名成家的条件，协会内部要通力合作，提高这一评价推介活动的权威性。
    项目经理是工程项目的直接指挥，项目做的好坏同项目经理有着直接关系。在国际工程承包中我们经常会遇到这样的情况，一个好的项目经理会把一个前期工作有一系列困难的项目变成盈利项目；一个不称职的项目经理会把一个前期工作十分有利的项目变成亏损项目。在某种环境下，成也在项目经理，败也在项目经理。项目经理这个岗位，是具挑战性的岗位，也是最能锻炼人的岗位。创优虽然需要一系列客观条件，但更需要主观努力，而项目经理是主观因素中最为关键的部分。
    当前，我国项目经理队伍水平差距极大，真正能够创建优质工程的项目经理数量有限，普遍提高项目经理队伍的能力，就是当前一项十分紧迫的任务。
    自我国实行注册建造师制度以来，就存在着执证与能力之间的较大矛盾，有证的没有经验；有能力、有经验的又没有证，这也是当前行业、企业面临的实际情况，这就需要把注册建造师的再教育与项目经理能力培训相结合起来，特别是加强以获奖工程为主要内容的实战培训，尽快培养一支有创优能力的项目经理队伍。并推动他们向职业化和专业化的发展方向迈进。
    加强项目管理的国际交流与合作，了解国际工程项目管理的基本方法，树立项目管理的国际意识，是提高项目经理国际化水准的重要途径。我国建筑装饰业迟早会较大幅度的进入国际市场，为适应贯彻“走出去”的发展战略，协会已决定成立一个“国际工程委员会”专门为会员企业提供有针对性的服务。
    同志们，开展全国建筑工程装饰奖活动仅有十年，有许多问题还需要我们进一步思考和研究。协会在研究这一问题时，大家有一系列好的建议，譬如：如何通过十年实践，研究总结工程项目创优规律；如何在研究创优基础上，加强建筑装饰工程项目管理的理论建设；如何更有效地利用获奖工程提供的一系列信息分析研究行业发展的有关问题，并形成和奖项有关联的工作报告等等。特别是大家很关心的评奖工作规范化、科学化问题，我们一定要在今后工作中逐步加以研究、解决。
    转变行业发展方式涉及到方方面面，但是，创建优质工程，全面提高项目管理水平，永远是它的一个重要内容。我相信，只要我们一如既往的努力，我国建筑装饰行业在可持续发展道路上将取得更加辉煌的业绩。
    谢谢大家！